Виллаш-Боаш о работе в «Челси»: «Думал, смогу руководить этими игроками, как в «Порту», но там были примадонны – у каждого свой характер, амбиции. Тут надо не отступать от принципов, но уметь надевать маску»

Виллаш-Боаш о работе в «Челси»: там были примадонны – у каждого свой характер.Президент «Порту» Андре Виллаш-Боаш вспомнил работу главным тренером «Челси» в сезоне-2011/12.«В определенный момент карьеры я применял стиль руководства, который, как мне казалось, перенял в структуре «Порту». Для тех, кто не знает: я ушел из «Порту», чтобы возглавить «Челси», и думал, что смогу руководить лондонскими игроками так же, как в «Порту», где за мной стояла целая организационная структура. Я считал, что могу быть таким же тренером: крайне дисциплинированным, требовательным и строгим, давая всем понять, что никто не важнее клуба.Но у той раздевалки были свои особенности: там были очень талантливые игроки, примадонны и так далее. У каждого был свой характер и свои амбиции. В таких условиях руководителю зачастую необходимо не отступать от своих основополагающих, универсальных принципов в личном и человеческом плане, но при этом уметь надевать маску.Эта маска нужна прежде всего для того, чтобы добиться от игрока максимальной отдачи и позволить ему в полной мере раскрыть свой талант на поле.Это очень сложно, ведь все мы живем по принципу: «Я одинаковый со всеми». Но любой человек на руководящей должности прекрасно знает: чтобы мотивировать конкретного человека, нужно уметь действовать по-разному. На одних необходимо давить, проявлять строгость и требовательность – именно так они работают. С другими нужно выбирать более мягкий подход: создавать комфортную атмосферу, быть другом, идти навстречу.Есть ли риск потерять лицо? Если сохранять фундаментальные принципы, которые составляют основу нашей личности, то, думаю, нет», – сказал Виллаш-Боаш. С 2014 по 2016 год Виллаш-Боаш возглавлял «Зенит».